現(xiàn)在，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)正如預(yù)期，迎來燃爆，方針利好不斷，本錢商場(chǎng)更是大加追捧。

    作為深入一線的工業(yè)觀察者，有必要回歸業(yè)務(wù)實(shí)踐，探討工業(yè)怎樣落地、怎樣展開，界定現(xiàn)階段業(yè)務(wù)要點(diǎn)，而不是只是站在本錢的視點(diǎn)空談。

    其時(shí)，儲(chǔ)能業(yè)務(wù)仍然處于展開初期，職業(yè)內(nèi)關(guān)注的論題都非常實(shí)踐，工業(yè)圈朋友近期也頻頻向我表達(dá)了工業(yè)落地的困惑，哪些儲(chǔ)能業(yè)務(wù)相對(duì)老到?典型玩家是哪些?本文按照業(yè)務(wù)老到度及含金量凹凸別離進(jìn)行介紹，權(quán)當(dāng)拋磚引玉。

    01海外大型儲(chǔ)能

    海外大型儲(chǔ)能，首要包括新動(dòng)力側(cè)特別是風(fēng)光配套儲(chǔ)能和調(diào)峰調(diào)頻儲(chǔ)能，作為出資性出產(chǎn)資料運(yùn)用，在北美、拉美、歐洲和澳大利亞等商場(chǎng)比較出色。

    海外大型儲(chǔ)能的單體規(guī)劃較大，動(dòng)輒100MWh或500MWh，乃至更大，由于海外資金本錢較低，加之儲(chǔ)能的剛性需求出色，因此經(jīng)濟(jì)效益較好，業(yè)務(wù)方式也逐漸老到，業(yè)務(wù)規(guī)劃和業(yè)務(wù)含金量較高。

    特斯拉在海外大型儲(chǔ)能方面具有必定代表性。特斯拉開發(fā)了每單位約3MWh的Megapack儲(chǔ)能解決方案，近年裝機(jī)量增加敏捷，規(guī)劃和品牌出色，2019年、2020年、2021年上半年儲(chǔ)能裝機(jī)量別離為1651MWh、3022MWh、1719MWh。

    國內(nèi)企業(yè)也在積極參與海外儲(chǔ)能商場(chǎng)，包括陽光電源、阿特斯和比亞迪等。

    陽光電源依托光伏逆變器的全球途徑資源，海外儲(chǔ)能業(yè)務(wù)展開較好，2020年儲(chǔ)能業(yè)務(wù)全球出貨量已達(dá)800MWh，位居國內(nèi)前列。

    阿特斯則依賴于組件出售及海外電站開發(fā)的全球資源，在儲(chǔ)能項(xiàng)目開發(fā)方面取得了較好效果。到2021年一季度，阿特斯在全球范圍內(nèi)在建儲(chǔ)能項(xiàng)目為1201MWh，估計(jì)全年發(fā)貨量810-860MWh，儲(chǔ)能項(xiàng)目貯藏總量達(dá)17GWh，近期還成功中標(biāo)哥倫比亞45MWh儲(chǔ)能項(xiàng)目。

    海外大型儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，需求較強(qiáng)的途徑資源、品牌影響、資金實(shí)力、融資才能、團(tuán)隊(duì)技術(shù)、系統(tǒng)集成以及運(yùn)營(yíng)保證才能，因此這類業(yè)務(wù)的拓展最好尋求具有上述資源稟賦的大型動(dòng)力企業(yè)特別是光伏企業(yè)。

    02海外家庭儲(chǔ)能

    歐美日等家庭儲(chǔ)能業(yè)務(wù)也比較老到，往往跟戶用光伏相互配合，受海外電網(wǎng)及電力結(jié)構(gòu)的影響，需求較大，商場(chǎng)寬廣，但競(jìng)賽也比較劇烈，現(xiàn)在首要品牌包括特斯拉(Powerwall)、Sonnen、LG、派能和沃太等。

    特斯拉Powerwall家庭儲(chǔ)能一貫處于求過于供的情況，鋰電池供給一向缺少，本年更受芯片影響。2020年特斯拉共安裝了10萬套Powerwall家庭電池組(每套13.5KWh)，上一年出售價(jià)格還先后從6500美元進(jìn)步到7000美元，再進(jìn)步到7500美元。馬斯克近期標(biāo)明，下一年有機(jī)會(huì)完結(jié)100萬套Powerwall的年化銷量，靠近每周2萬套的水平。

    我國企業(yè)也在積極參與海外家庭儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，典型企業(yè)比如派能和沃太。派能屬于鋰電池背景的品牌商，而沃太則屬于系統(tǒng)集成背景的品牌商。2020年，派能以自主品牌和貼牌辦法出售儲(chǔ)能產(chǎn)品合計(jì)680.23MWh。

    依據(jù)IHS的計(jì)算，2020年全球戶用儲(chǔ)能裝機(jī)量約為4.5GWh，在保存模型下年增速約為35%-45%。

    國內(nèi)還有許多企業(yè)也在積極參與海外家庭儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，但魚龍混雜，往往依托于特定的海外途徑資源，通過OEM辦法委托國內(nèi)鋰電企業(yè)或系統(tǒng)集成商進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制作。

    現(xiàn)在，我國現(xiàn)已具有家庭儲(chǔ)能業(yè)務(wù)完好的工業(yè)鏈和較低的出產(chǎn)本錢，產(chǎn)品制作現(xiàn)已沒有太強(qiáng)壁壘。

    家庭儲(chǔ)能屬于典型的2C業(yè)務(wù)，進(jìn)入壁壘看似比較低，但要做好并不容易，對(duì)品牌、途徑、安裝及售后服務(wù)等要求較高，需求海外自建途徑或協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)展開的經(jīng)濟(jì)性取決于出售規(guī)劃及商場(chǎng)開拓本錢。

    03國內(nèi)新動(dòng)力側(cè)儲(chǔ)能

    國內(nèi)新動(dòng)力側(cè)儲(chǔ)能通過多年試點(diǎn)，逐漸老到，方針也開始發(fā)力，光伏、風(fēng)電、鋰電、儲(chǔ)能等企業(yè)紛繁參與，商業(yè)方式也在不斷完善。

    2021年7月15日，國家展開變革委、國家動(dòng)力局正式發(fā)布《關(guān)于加速推進(jìn)新式儲(chǔ)能展開的指導(dǎo)定見》，對(duì)電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)儲(chǔ)能均提出了具體的展開方針，還將健全“新動(dòng)力+儲(chǔ)能”項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制。到2025年，要完結(jié)新式儲(chǔ)能從商業(yè)化初期向規(guī)劃化展開轉(zhuǎn)變，裝機(jī)規(guī)劃達(dá)要抵達(dá)30GW以上(估計(jì)60GWh以上)。

    國內(nèi)新動(dòng)力側(cè)儲(chǔ)能短期將以“新動(dòng)力+儲(chǔ)能”為主力，即首要配套光伏或風(fēng)電的“風(fēng)/光-儲(chǔ)一體化”。

    上一年以來，各地儲(chǔ)能項(xiàng)目如漫山遍野一般，頻頻發(fā)布，動(dòng)力央企、部分當(dāng)?shù)貒笠约安糠执笮兔駹I(yíng)工業(yè)企業(yè)，現(xiàn)已紛繁進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。

    比如，2020年10月，內(nèi)蒙古通遼市招標(biāo)制作“風(fēng)光儲(chǔ)一體化”演示項(xiàng)目，新建1700MW風(fēng)電、300MW光伏，同步配套制作320MW/960MWh儲(chǔ)能，終究明陽智能中標(biāo)。

    由于儲(chǔ)能業(yè)務(wù)出資金額較大，在招投標(biāo)方式下，資金本錢與預(yù)期回報(bào)之間的考量，將是影響“新動(dòng)力+儲(chǔ)能”展開的一個(gè)重要因素。本年初，湖南就采用了中標(biāo)企業(yè)通過10年租約辦法供給儲(chǔ)能服務(wù)的方式。

    國內(nèi)新動(dòng)力側(cè)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)，終究將走向相似大型光伏/風(fēng)電的業(yè)務(wù)方式，本質(zhì)上成為新動(dòng)力資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，資金本錢是要害，出資方將首要是具有資金實(shí)力的國企特別是動(dòng)力央企，而制作、開發(fā)、制作和運(yùn)維仍將以民營(yíng)企業(yè)為主，因此我們需求提前明確自己的人物。

    04國內(nèi)家庭儲(chǔ)能

    國內(nèi)家庭儲(chǔ)能由于我國的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電力供給總體比較穩(wěn)定，且配套的戶用光伏普及率比較低，家庭儲(chǔ)能還不具有推行的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，因此這個(gè)領(lǐng)域短期不值得關(guān)注。

    未來，跟著戶用光伏和電動(dòng)汽車普及率的進(jìn)步，國內(nèi)家庭儲(chǔ)能可能會(huì)迎來必定的需求。

    上一年10月，本大眾號(hào)就指出，現(xiàn)階段儲(chǔ)能業(yè)務(wù)真正的價(jià)值點(diǎn)還是在海外商場(chǎng)，特別是海外大型儲(chǔ)能商場(chǎng)。在海外特別歐美的電力結(jié)構(gòu)中，火電占比較低，新動(dòng)力展開更快，對(duì)儲(chǔ)能的需求更加火急，購買力更強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值也更高。這對(duì)我國的鋰電企業(yè)或儲(chǔ)能企業(yè)而言是個(gè)機(jī)會(huì)，要害是通過何種商場(chǎng)途徑將國產(chǎn)鋰電與海外儲(chǔ)能需求相嫁接，從而通過全球工業(yè)鏈裝備完結(jié)價(jià)值最大化。Mr蔣靜的本錢圈　作者：Mr蔣靜

    標(biāo)簽：

    儲(chǔ)能

    （免費(fèi)聲明：

    1、本網(wǎng)站中的文章（包括轉(zhuǎn)貼文章）的版權(quán)僅歸原作者全部，若作者有版權(quán)聲明的或文章從其它網(wǎng)站轉(zhuǎn)載而順便有原全部站的版權(quán)聲明者，其版權(quán)歸屬以順便聲明為準(zhǔn)。

    2、本網(wǎng)站轉(zhuǎn)載于網(wǎng)絡(luò)的資訊內(nèi)容及文章，我們會(huì)盡可能注明出處，但不掃除來源不明的情況。如果您覺得侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)通知我們更正。若未聲明，則視為默許。由此而導(dǎo)致的任何法令爭(zhēng)議和結(jié)果，本站不承擔(dān)任何責(zé)任。

    3、本網(wǎng)站所轉(zhuǎn)載的資訊內(nèi)容，僅代表作者本人的觀念，與本網(wǎng)站態(tài)度無關(guān)。

    4、如有問題可聯(lián)絡(luò)導(dǎo)航網(wǎng)編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）