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下載手機APP 伴隨著技能不斷立異與打破，近十年來，我國光伏工業一路高歌猛進，飛速展開。
我國國家動力局計算數據顯示，今年上半年，全國光伏發電新增裝機3088萬千瓦。到6月底，光伏發電累計裝機3.36億千瓦。我國光伏工業已占據全球搶先地位。
但是，我國光伏工業并非一開始就“風景無限”。
2012年，在歐美國家“雙反”方針(反傾銷和反補助)的劇烈沖擊下，我國光伏工業岌岌可危：由于原資料、商場、核心技能悉數受制于人，職業處在“至暗時刻”。
事實證明，要想不被他人“卡脖子”，有必要抓住核心技能和工業鏈、供給鏈的“命門”。由此，我國光伏職業敞開漫漫攻堅之路。
一方面，政府出臺相關工業方針，從資金到商場、從財稅到土地，敏捷營建出有利于國內工業展開的方針環境。爾后數年間，度電補助、領跑者方案、戶用光伏、綠證交易等方針先后登場，為光伏工業的展開壯大鋪平道路。
另一方面，我國光伏企業掀起科技立異熱潮。隆基、晶科、通威、協鑫等企業，繼續不斷加大科研投入和科技立異力度。各配套環節的制造企業，也如雨后春筍般涌現出來。
短短幾年，光伏上中下游全工業鏈完成飛速展開。
以組件端設備串焊機為例，2013年曾經，國外設備廠商占據著國內太陽能電池串焊接設備職業的肯定商場份額。但幾年之后，商場格局便截然不同。在奧特維、先導智能等一眾國內串焊機企業的攻堅之下，我國商場新增產線中的串焊機95%變成了國產設備。到現在，原職業龍頭美國Komax、日本NPC、Toyama等因產品價格過高，已退出串焊機商場。
在出產線專用設備方面，從硅資料出產，硅片加工，電池片、組件的出產到與光伏工業鏈相關檢測設備、模擬器等，我國都已具備成套供給才能。
與此同時，我國光伏企業繼續以技能立異推進職業降本增效。
以全球光伏龍頭企業隆基為例，2014年，隆基首先攻克RCZ單晶成長技能工業化難題，使硅棒產出由原來的每坩堝60千克，提升至每坩堝超1500千克。這使單晶與多晶之間巨大的本錢距離快速縮小，僅2020年就為我國光伏工業節省本錢約136億元人民幣。
此外，另一項關乎單晶未來的關鍵技能——金剛線切割技能也在隆基首先完成國產化，一舉打破海外廠商對金剛線技能的獨占，并使金剛線的供給價格快速降至每米0.3元左右，每年為職業節約本錢300億元人民幣。
憑仗技能迭代帶來的優勢，我國光伏職業效率不斷攀升，本錢一降再降，逐漸完成從補助年代到平價年代的前史性跨過。
2020年，我國提出“雙碳”目標，作為清潔動力，光伏進入新的前史展開新時期。爾后，國家密集出臺多項新政，確立風電、光伏向主體動力地位轉變的戰略目標。
我國可再生動力學會風能專業委員會秘書長秦海巖說：“我國的風電、光伏發電等可再生動力工業繼續健康展開，將成為全球應對氣候變化、推進全球動力轉型、構建清潔低碳、安全高效動力體系的重要支撐。”
從“受制于人”到全球搶先，從“至暗時刻”到“風景無限”，從方針補助到降本增效，十年來，我國光伏工業已然發生巨變。
據我國光伏職業協會計算，我國光伏組件產值已接連15年位居全球首位，多晶硅產值接連11年位居全球首位，新增裝機量接連9年位居全球首位，累計裝機量接連7年位居全球首位。
展望未來，我國光伏職業協會副理事長、隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申表示，我國光伏企業要繼續堅持全球搶先優勢，一要據守質量為先;二要使用我國光伏完好工業鏈的優勢，協同合作伙伴，加速立異步伐;三要回到立異主賽道，關注用戶體驗和產品效率。在此過程中重視上下游之間展開密切合作，活躍補齊工業鏈短板。我國新聞網作者：劉文文
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光伏
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我國國家動力局計算數據顯示，今年上半年，全國光伏發電新增裝機3088萬千瓦。到6月底，光伏發電累計裝機3.36億千瓦。我國光伏工業已占據全球搶先地位。
但是，我國光伏工業并非一開始就“風景無限”。
2012年，在歐美國家“雙反”方針(反傾銷和反補助)的劇烈沖擊下，我國光伏工業岌岌可危：由于原資料、商場、核心技能悉數受制于人，職業處在“至暗時刻”。
事實證明，要想不被他人“卡脖子”，有必要抓住核心技能和工業鏈、供給鏈的“命門”。由此，我國光伏職業敞開漫漫攻堅之路。
一方面，政府出臺相關工業方針，從資金到商場、從財稅到土地，敏捷營建出有利于國內工業展開的方針環境。爾后數年間，度電補助、領跑者方案、戶用光伏、綠證交易等方針先后登場，為光伏工業的展開壯大鋪平道路。
另一方面，我國光伏企業掀起科技立異熱潮。隆基、晶科、通威、協鑫等企業，繼續不斷加大科研投入和科技立異力度。各配套環節的制造企業，也如雨后春筍般涌現出來。
短短幾年，光伏上中下游全工業鏈完成飛速展開。
以組件端設備串焊機為例，2013年曾經，國外設備廠商占據著國內太陽能電池串焊接設備職業的肯定商場份額。但幾年之后，商場格局便截然不同。在奧特維、先導智能等一眾國內串焊機企業的攻堅之下，我國商場新增產線中的串焊機95%變成了國產設備。到現在，原職業龍頭美國Komax、日本NPC、Toyama等因產品價格過高，已退出串焊機商場。
在出產線專用設備方面，從硅資料出產，硅片加工，電池片、組件的出產到與光伏工業鏈相關檢測設備、模擬器等，我國都已具備成套供給才能。
與此同時，我國光伏企業繼續以技能立異推進職業降本增效。
以全球光伏龍頭企業隆基為例，2014年，隆基首先攻克RCZ單晶成長技能工業化難題，使硅棒產出由原來的每坩堝60千克，提升至每坩堝超1500千克。這使單晶與多晶之間巨大的本錢距離快速縮小，僅2020年就為我國光伏工業節省本錢約136億元人民幣。
此外，另一項關乎單晶未來的關鍵技能——金剛線切割技能也在隆基首先完成國產化，一舉打破海外廠商對金剛線技能的獨占，并使金剛線的供給價格快速降至每米0.3元左右，每年為職業節約本錢300億元人民幣。
憑仗技能迭代帶來的優勢，我國光伏職業效率不斷攀升，本錢一降再降，逐漸完成從補助年代到平價年代的前史性跨過。
2020年，我國提出“雙碳”目標，作為清潔動力，光伏進入新的前史展開新時期。爾后，國家密集出臺多項新政，確立風電、光伏向主體動力地位轉變的戰略目標。
我國可再生動力學會風能專業委員會秘書長秦海巖說：“我國的風電、光伏發電等可再生動力工業繼續健康展開，將成為全球應對氣候變化、推進全球動力轉型、構建清潔低碳、安全高效動力體系的重要支撐。”
從“受制于人”到全球搶先，從“至暗時刻”到“風景無限”，從方針補助到降本增效，十年來，我國光伏工業已然發生巨變。
據我國光伏職業協會計算，我國光伏組件產值已接連15年位居全球首位，多晶硅產值接連11年位居全球首位，新增裝機量接連9年位居全球首位，累計裝機量接連7年位居全球首位。
展望未來，我國光伏職業協會副理事長、隆基綠能科技股份有限公司董事長鐘寶申表示，我國光伏企業要繼續堅持全球搶先優勢，一要據守質量為先;二要使用我國光伏完好工業鏈的優勢，協同合作伙伴，加速立異步伐;三要回到立異主賽道，關注用戶體驗和產品效率。在此過程中重視上下游之間展開密切合作，活躍補齊工業鏈短板。我國新聞網作者：劉文文
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