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下載手機(jī)APP 11月29日，中南鋼鐵黨委書記、董事長李世平調(diào)研重慶鋼鐵。他著重，要清醒認(rèn)識、理性對待當(dāng)前鋼鐵職業(yè)形勢，遵循商場客觀規(guī)律，掌握商場走勢，進(jìn)步商場應(yīng)變能力，以商場為導(dǎo)向，堅持算賬運營，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)高端產(chǎn)品供給能力，奮力拼搏，全力沖刺年度運營方針。
會上，重慶鋼鐵匯報了2023年出產(chǎn)運營及辦理提高、降本增效等重點作業(yè)完結(jié)情況，對2024年作業(yè)使命方針作了分解策劃，提出了完結(jié)方針使命的詳細(xì)舉措。
李世平表明，目前鋼鐵職業(yè)商場下行，要深化落實新型運營職責(zé)制，以“四化”為方向引領(lǐng)，以“四有”為運營綱領(lǐng)，緊盯商場改變，加強(qiáng)算賬運營，靈敏調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力將辦理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為本錢優(yōu)勢、效益優(yōu)勢，提高運營辦理質(zhì)效。
李世平指出，重慶鋼鐵作為國資央企，要緊記“國之大者”，始終致力于服務(wù)國家以及地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量開展。加強(qiáng)地企聯(lián)動，主動對接國家、地區(qū)嚴(yán)重工程項目，參與國家和地方根底設(shè)施建設(shè)，展現(xiàn)央企擔(dān)當(dāng)。
對下一步作業(yè)，李世平提出四點要求：
一是按商場化運營樹立商場化運行體系,并將指標(biāo)層層分解至基層，職責(zé)層層落實到崗位；加強(qiáng)與職業(yè)鋼廠的協(xié)作，拓寬運營渠道、業(yè)務(wù)，一起強(qiáng)化與政府的協(xié)作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)開展做貢獻(xiàn)。
二是堅持加快提高基層根底辦理能力不動搖，繼續(xù)提高制造能力。不斷對標(biāo)職業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，走出去實地造訪，聚焦效率、生機(jī)、商場，轉(zhuǎn)變觀念，快速舉動，補(bǔ)短揚(yáng)長；把先進(jìn)經(jīng)驗引進(jìn)來，開展專項研討、短板提高、嚴(yán)重科研項目研討等專項學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)辦理、技術(shù)，進(jìn)步出產(chǎn)安排效率。
三是全面推動以“一人一表”為中心的績效賽馬，強(qiáng)化績效賽馬效果應(yīng)用，逐級傳導(dǎo)危機(jī)意識，發(fā)掘、賦能各類人才，引導(dǎo)各級人員以“等不起”的職責(zé)感、“拖不得”的緊迫感，眼睛向內(nèi)、自我加壓，不斷激發(fā)人才隊伍生機(jī)，以效果激勵人才，以人才成果企業(yè)。
四是加強(qiáng)辦理者務(wù)虛辦理研討，堅持問題導(dǎo)向，提出解決思路和方法，發(fā)明杰出的“無顧慮”研討環(huán)境，為公司辦理和企業(yè)高質(zhì)量開展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
