2023年，寶鋼股份立足效率提升，持續推進“四個一律”工作，“四個一律”指數繼續保持集團內領先；加快工業機器人成熟應用推廣，工業機器人新增投運量、保有量以及每萬人機器人臺套數在集團內保持領先；繼續推進“工業大腦”計劃落地實施，累計完成62項子項目立項，其中60項進入實際運行階段；持續優化完善大數據平臺功能，進一步完善大數據中心統一技術規范，推進工業互聯網平臺及大數據中心實時能力改進提升；深入推進數據資產化、服務化、業務化等數據資產運營工作，數據資產化率超額完成年度目標；穩步推進信息網絡安全基礎建設，網絡安全指數繼續保持集團內領先；組織開展2024—2026年數智化轉型路線圖編制試點；加快數智化人才培養和自主開展數據應用開發，并初見成效。

 

　　2024年是寶鋼股份全面推進AI轉型的元年。圍繞創建一流戰略任務和使命擔當任務，寶鋼股份將充分發揮在“四個一律”以及自動化、信息化等方面的沉淀優勢，緊緊依托物聯網、大數據、云計算、AI等新一代技術，夯實數據底座，以“精益、跨界、融合”為手段，以“5+5+8”為載體，通過數智化賦能和提升公司管理水平、業務水平，追求持續的高效率、低成本和高質量，不斷為公司各項業務創造價值。今年，寶鋼股份將重點做好持續提升數據資產規模，推進高質量數據治理；AI賦能、重點突破，積極開展AI規模化應用和價值創造；開展大模型平臺建設和大模型應用驗證；開展AI轉型路線圖編制；進一步夯實網絡與信息安全運行能力；進一步完善數智人才隊伍建設等工作。

 

　　鄒繼新在講話中指出，寶鋼股份致力于成為“鋼鐵業高質量發展的示范者，未來鋼鐵的引領者”。AI化是鋼鐵產業轉型升級的重要方向，當前寶鋼股份智慧制造正在由以“四個一律”為特征的1.0版向以“AI賦能、機器學習”為特征的2.0版邁進，要正確認識智慧制造1.0版與2.0版迭代升級的關系，用好AI，根據自身實際切實采取有效舉措，以智慧制造解決生產經營過程中存在的痛點、難點問題。要不斷優化完善大數據平臺建設，深挖利用數據價值；強化與華為等公司的合作，加快推進大模型建設；健全機構、配強力量，加快數智人才隊伍建設和應用場景開發。

 

　　會上，寶鋼股份數智部匯報了大數據和智慧化工作2023年小結和2024年計劃，煉鋼部、能環部、制造部作了專題匯報。寶鋼股份總部各部門及四個基地作了交流發言。