夏日炎炎，高溫不退。與此形成鮮明對(duì)比的是，整個(gè)鋼鐵職業(yè)依然處于深度調(diào)整的冰川期，商場寒氣逼人。8月份銷售價(jià)格再次跌落，原燃料價(jià)格動(dòng)搖仍舊頻繁，怎么緊緊咬住出產(chǎn)運(yùn)營方針使命，繼續(xù)“活下來”，是擺在梅鋼整體干部職工面前的一道必答題。

8月份極具應(yīng)戰(zhàn)、極度艱難。貫徹落實(shí)寶武2024半年度工作會(huì)和寶鋼股份2024年中辦理研討會(huì)精力，梅鋼黨委書記、董事長祁衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)：“整體辦理者要聯(lián)合一致、帶好部隊(duì)，堅(jiān)定不移走好群眾路線，充沛發(fā)掘職工潛力，戰(zhàn)高溫、降本錢，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。”梅鋼總經(jīng)理、黨委副書記張勇召喚全員堅(jiān)決守住不虧損的底線。

鋼鐵商場瞬息萬變，咱們無法猜測(cè)商場走勢(shì)，無法左右價(jià)格動(dòng)搖，咱們僅有可以掌控和改變的，只要自己的出產(chǎn)現(xiàn)場。

這是一次極致思想的淬煉。有人說：“現(xiàn)場的‘西瓜’早都抱完了，剩下的都是‘芝麻’了，現(xiàn)在連‘芝麻’都快沒有了。”芝麻很小，很難看到，想要撿起來，不僅需求耐性和細(xì)心，同樣需求專注和意志，而這些，恰恰便是極致思想的精力內(nèi)核。假如咱們能以極致思想去對(duì)待每一件看似細(xì)小卻含義重大的工作，咱們不僅能收成更多的“芝麻”，更能在追求極致的道路上去擁抱那些被忽視的細(xì)節(jié)，去挖掘那些被隱藏的價(jià)值，去發(fā)明那些被等待的奇觀。咱們需求做的，便是把極致思想發(fā)揮到極致，在每一個(gè)看似不起眼的環(huán)節(jié)中找到提升的可能，用放大鏡去審視問題，用顯微鏡去解決問題。

這是一次快速行動(dòng)的試煉。在這個(gè)世界上，速度往往意味著生命，意味著勝敗。在出產(chǎn)的競技場上，每一刻的遲疑都可能成為拖累進(jìn)步的桎梏。面臨商場的復(fù)雜多變，咱們不應(yīng)當(dāng)訴苦，更不能裹足不前，而應(yīng)該迅速返回到自己最了解的現(xiàn)場，深入挖潛，精耕細(xì)作。咱們需求做的，便是以速度和功率為引擎，劃小單元、找準(zhǔn)標(biāo)桿，通過項(xiàng)目化的崗位實(shí)踐推進(jìn)降本工作見實(shí)見效。除此之外，咱們要找到本錢與功率的平衡點(diǎn)，以愈加精細(xì)化的辦理讓每一份資源都能發(fā)明最大效益，讓每一個(gè)出產(chǎn)環(huán)節(jié)都能高效工作，讓出產(chǎn)現(xiàn)場成為咱們跑贏商場的最大底氣和最強(qiáng)助力。

這是一次協(xié)同創(chuàng)值的歷練。從去年下半年開端，咱們連續(xù)13個(gè)月完成出產(chǎn)運(yùn)營方針使命，靠的絕非“老天賞飯吃”，靠的是扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)算賬運(yùn)營，用月度既定盈利方針倒逼本錢管控的有益做法；靠的是產(chǎn)銷研一體化持續(xù)發(fā)力，不斷為用戶發(fā)明價(jià)值贏得認(rèn)可的不懈努力；靠的是全員整體系解放思想，在產(chǎn)線功率、界面功率、動(dòng)力功率、物流功率上下功夫、出實(shí)招、重協(xié)同的生動(dòng)實(shí)踐。咱們還需求做的，便是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，破除個(gè)人主義，進(jìn)一步激活和發(fā)揚(yáng)刻印在梅鋼人骨子里的“聯(lián)合協(xié)作”的基因，“眾人拾柴火焰高”，萬眾一心，萬眾一心，守住這來之不易的運(yùn)營成果，繼續(xù)走好協(xié)同創(chuàng)值的開展之路。

寶武黨委書記、董事長胡望明在寶武半年度工作會(huì)議上指出：“梅山基地在商場逆境中‘活下來’的事實(shí)，生動(dòng)印證了寶鋼股份堅(jiān)持算賬運(yùn)營和整合協(xié)同相結(jié)合的價(jià)值所在，為咱們面臨鋼鐵嚴(yán)冬‘活下來’樹立了樣板。”這不僅是必定，同時(shí)也是鼓勵(lì)和鞭策，為咱們面臨職業(yè)應(yīng)戰(zhàn)注入了信心，指明晰方向。

艱難困苦，玉汝于成。曩昔的成績來之不易，接下來，讓咱們以愈加極致的思想、愈加務(wù)實(shí)的風(fēng)格、愈加聯(lián)合的精力，披荊斬棘、迎難而上，一起推進(jìn)公司這艘大船乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。